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全面分析、把握重点

为什么有的人能当领导?因为他具备处理复杂问题的能力。

复杂问题之所以复杂,一是因为需要照顾好各方面的关系,比如高层管理者需要照顾好产品和项目、营销和技术、新员工和老员工的关系,项目经理需要照顾好不同项目之间资源分配的关系,需要照顾好产品体炼与项目工期之间的关系,营销人员需要照顾好为客户提供性价比高的产品与公司利润的关系,需要照顾好客户内部不同要求的关系,需要照顾好短期业绩与根据地建设的关系;

二是因为需要照顾好事物发展各个阶段的关系,比如初创期、发展期、成熟期,每个阶段都有独特的问题和矛盾,只有处理好各个阶段的特有问题,才能取得发展,但到了新的阶段,新问题出现了,老办法可能就不管用了,就需要认识新的问题,采用新的办法去解决,比如一个员工第一年、第二年、第三年所关心的事情可能是截然不同的,成长要求也是截然不同的,那么他的领导就需要照顾好员工成长不同阶段的空间问题;

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